KRITERIENUMMER – SULKYSPORT

SOLVALLAS FRAMTID D en modernaste delen av Solvalla, Kongressen mitt på upploppet i fyra våningar med Ströget, Bi- stron, Congress Club och festvå- ningen, är en skapelse som kom till när An- ders pappa Stefan chefade på Solvalla. – Hur gammal är Kongressen nu? Den stod väl klar i början på 1980-talet? Det är 40 år sedan… Sedan dess har Solvalla, och travba- norna i största allmänhet, Åby är väl undan- taget, blivit ifrånsprunget. Solvalla måste för- nyas och bli en plats där folk kan träffas, trivas och umgås. Idag är det som att hela Solvalla är uppdelat i flera olika publikarenor. Det kan vara fullsatt på Congress Club och i Bistron och väldigt trivsam och hög stämning där, samtidigt som andra delar av arenan, till ex- empel E-läktaren, är helt tom och öde. Det ger intrycket utåt att Solvalla är en ”död” arena. Det måste vi försöka bygga bort, säger Anders Holmgrern. Solvalla har inte ens alla läktarutrymmen öppna längre, mer än i princip Elitloppshel- gen. – Solvalla är en arena som är dimensionerad för att ta hand om 25.000-30.000 gäster, men behovet 50 veckor på året är att ta hand om 3.000-5.000, poängterar Anders Holmgren. D et dröjde tills Anders Holmgren med bred marginal hunnit bli över 40 år innan även han, liksom farfar och pappa, blev en vik- tig befattningshavare i travsporten. Anders hade så att säga travet med sig redan från födseln och minsann varit in- tresserad själv också sedan barnsben. Under något sommarlov på gymnasiet var han en entusiastisk sommarjobbare på Travronden. Fast mamma Ingrid var kanske inte lika entu- siastisk när det vid något tillfälle, förmodligen Sprintermästarhelgen då familjen var i Båstad, kom fram att den fortfarande tonårige Anders kunde omsätta så mycket som 50-lappar i to- toluckorna… 2019 kom Anders – som civilt driver ett in- vestmentbolag inriktat på startup-företag – in i styrelsen i Stockholms Travsällskap. Innan han visste ordet av satt han plötsligt som ordförande. – Styrelsen och valberedningen hamnade i ett lite knepigt läge när sittade ordföranden Lars Björk ovän- tat avböjde omval väldigt nära års- stämman. Vice ordföranden Christer Häggström skulle heller inte vara kvar. Lösningen blev att den nyvalda styrelsen fick internvälja en vice ordförande, som kunde ha rollen som tillförordnad ordfö- rande fram till nästa stämma. Av de som var kvar i styrelsen blev jag den där vice ordföran- den, och därmed tillförordnad. Sedan fick jag förtroendet att vara kvar ”på riktigt” vid nästa stämma, säger Anders Holmgren Solvalla har haft en lång mycket stormig pe- riod med interna stridigheter mellan falanger inom travsällskapet och ordföranden som sut- tit bara ett-två år. Detta samtidigt som beho- vet att få fart på den publikmässigt tynande stolta huvudarenan för svensk travsport blivit alltmer skriande. Konsekvenserna har blivit att farten framåt gällande att ta Solvalla in i framtiden i princip avstannat. – De här interna stridigheterna…jag hopp- as vi kan lägga dem till historien. Ibland känns det som att en del konflikter har sin grund i att vilja ge igen för att någon sålt en dålig häst för dyrt till någon på 1970-talet… Det blir direkt kontraproduktivt att hålla på med sådant. Travsällskapet har fattat princip- och strategibeslut om vad som gäller: den befintli- ga arenan ska moderniseras. Medel till att göra det skapas genom att avyttra mark som ska bli det nya bostadsområdet Solvallastaden. Då ska det vara det gemensamma mål alla strävar mot. N är den är byggd, och spårvägen tvärbanan i princip får en station vid Solvallas huvudentré, blir travbanan en idrottsarena mitt i ett tättbebyggt område med goda kommuni- kationer. Det ger intrycket utåt att Solvalla är en ”död” arena. Det måste vi försöka bygga bort 28 | SULKYSPORT KRITERIENUMMER 2021 Calle Holmgren var en av de stora innovatörerna i svensk travsport som sekre- terare på Jägersro. Calles son Stefan fortsatte på det spåret efter att som sekreterare på Halmstad- travet i början av 1970-talet ha blivit chef på Solvalla och därefter travpolitiker. Nu har Stefans 47-årige son Anders Holmgren i rollen som ordförande i Stockholms Travsällskap tagit befälet gällande att föra Solvalla in i framtiden. – När Solvalla år 2027 fyller 100 ska banan vara moderniserad. Det är ett enormt stort jobb som väntar, säger Anders. Text LARS G DAHLGREN Foto MATHIAS HEDLUND Så här vill Anders skapa ”nya” Solvalla Tredje generationen travhöjdare Solvallas senaste tillskott i form av publikfascilitet är Kongres- sen – som stod klar för 40-talet år sedan. ”Solvalla måste för- nyas och bli en plats där folk kan träffas, trivas och umgås”, säger Anders Holmgren. Calle Holmgren. Foto Jägersro 100 år Stefan Holmgren. Foto Stalltz.se