ÅRSREDOVISNING 2020 - ÄLVSBYNS KOMMUN

32 Strategiska mål Årsmål Analys En ekonomi i balans Anpassa ambitionsnivå, resurser och behov Öka medborgarantalet Hela Älvsbyn är en attraktiv plats att bo och verka i Älvsbyn är ett långsiktigt hållbart samhälle Resultat över tid ska uppgå till minst 2% av skatteintäkter, statsbidrag, m.m Öka användandet av mätetal/ jämförelsetal i alla verksamheter Höj kvalité och kvantitet på marknadsföringen av kommu- nens potential Skapa förutsättningar för att fortsätta bo och verka i byarna Förbättra möjligheterna för etablering, nystart och utveckling av företag Målet är uppnått för i år. Verksam- heterna genomför löpande bud- getuppföljningar och en tydligare styrning där kommunchef och ekonomichef haft möten med res- pektive chef har förmodligen även det bidragit till att man når målet och har en budget i balans. (Anna-Karin Andersson) Verksamheterna har utifrån sina olika förutsättningar arbetat för att öka möjligheten till att an- vända sig av jämförelsetal. Bland annat används öppna jämförelser, ökat användande av Kolada och SCB och införande av mätbara mål i alla strategiska dokument. (Anna-Karin Andersson) Flertalet kommuner besöker Älvs- byn för att lära av oss, till exempel gällande Stratsys och mellankom- munal samverkan. Skolans goda resultat i regionala och nationella jämförelser har bidragit till en god marknadsföring. Uppdatering av hemsida, att vara aktiv på sociala medier är annat som förbättrats. (Anna-Karin Andersson) Målet är delvis uppnått, corona- pandemin har inneburit begräns- ningar i att nå målet. (Anna-Karin Andersson) Mål delvis uppnått. Älvsbyns kommun har ett gott näringslivs- klimat och arbetar kontinuerligt för att underlätta etableringar och aktivera befintligt näringsliv, men coronapandemin har inneburit att vi ej når målet till fullo. (Anna-Karin Andersson)