ÅRSREDOVISNING 2020 - ÄLVSBYNS KOMMUN

10 Befolkningsprognosen för personer i arbetsför ålder pekar långsamt nedåt vilket är negativt då det påver- kar skatteintäkterna negativt. Antalet personer 80 år och äldre ökar, vilket historiskt visat sig medföra ökade kostnader. Antalet yngre äldre, 65 - 69 år, minskar, vilket även det är problematiskt eftersom den här gruppen är viktig ur ett kompetensförsörj- ningsperspektiv då pensionsåldern kommer att höjas. Kompetensförsörjning är en utmaning. När andelen älvsbybor i yrkesverksam ålder minskar, ökar konkur- rensen om arbetskraften. Risken är stor att delar av den arbetskraft kommunen behöver i framtiden inte finns att tillgå. För att hantera koncernens ekonomi effektivt ska kommunen på det sätt och inom de ramar som kom- munfullmäktige beslutar, samordna de finansiella frågorna för de enheter som ingår i koncernen. I kommunkoncernen inbegrips i detta sammanhang kommunens helägda företag och dess dotterföretag. För att begränsa risken att kommunen inte har till- gång till likvida medel i rätt tid när lån förfaller till betalning gäller att; • Den genomsnittliga återstående löptiden av utestående lån inte bör understiga 2 år och att samtliga lån ska kunna återbetalas under en 10 års period utan extra kostnader. • Kommunenen ska tillförsäkra en god betalnings- beredskap genom en väl fungerande likviditets- planering. Högre skuldsättning medför större risk för eko- nomisk känslighet. Dels minskar det ekonomiska handlingsutrymmet i och med att avskrivningarna blir högre och dels kan en ränteökning ge stora kon- sekvenser. Ränterisk kan definieras som risken att förändringar i ränteläget leder till ett sämre räntenetto. Ränterisken beror främst på kapital- och räntebindningsstruktur. Lån med kort kapitalbindning innebär att amortering kan ske löpande då likviditeten tillåter, medan det finns risk att lånet sägs upp av långivaren med kort varsel. Enligt kommunens finanspolicy får inga lån upptas i utländsk valuta vilket heller inte gjorts. Kommunen löper på så sätt ingen valutarisk. Kommunens finansreglementes tillåtna placeringsin- strument i likviditetsförvaltningen är räntebärande värdepapper i form av statsskuldväxlar och statsobli- gationer, certifikat, obligationer, svenska räntefonder och konto i bank. I syfte att begränsa kreditriskerna får placering av likvida medel endast ske med en löptid <1 år. Genom en blandning av värdepapper med en fungerande an- drahandsmarknad och välja olika belopp och löptider minimeras nämnda risker. Likviditet Kassalikviditet är likvida medel satta i relation till kortfristiga skulder. En kassalikviditet som understiger 100 % innebär att samtliga kortfristiga skulder inte kan betalas om de förfaller till betalning. Kassalikvi- diteten för kommunen 2020 uppgår till 61,1 %. Det kan noteras att den enskilt största kortfristiga skulden är semesterlöneskulden där hela skulden inte kommer att förfalla till betalning under året. Kommunkoncernens likvida medel har ökat med 9,5 mkr till 140,6 mkr 2020. Balanslikviditet är omsättningstillgångar satta i rela- tion till kortfristiga skulder. Balanslikviditeten för kommunen 2020 uppgår till 113,3 %. Likvida medel, koncernkonto, mkr 2020 2019 2018 Älvsbyns kommun 140,6 131,1 108,4 Varav skuld till ÄKFAB -1,6 -1,5 -1,1 Varav skuld till ÄFAB -30,8 -31,2 -24,3 Varav skuld till ÄEAB -9,0 -23,7 -8,2 Känslighetsanalys För kommunen är det viktigt att medvetandegöra de risker som finns med olika förändringar som kan in- träffa, samt belysa hur dessa förändringar kan komma att påverka kommunens ekonomi. En känslighetsana- lys har upprättats och redovisas i nedanstående tabell. Känslighetsanalys mkr Räntekostnad/ år för lån 100 mkr 1,25 Personalkostnadsförändring 1 % 4,4 1 årsarbetare 0,5 Förändrad utdebitering 1 kr 17,5 Förändring i elpris och/eller elcertifikat 7 öre/kWh 0,5