ÅRSREDOVISNING 2019- ÄLVSBYNS KOMMUN

5 2019 var ett år som ställde stora prövningar för våra verksamhetsområden, med stora budgetavvikelser som följd, Berörda verksamheter har identifierat vad avvikelserna beror på och jobbar med att åtgärda dem. Det verksamhetsområde som har den största avvikelsen, är Stöd till individ och familj (STIF). Avvikelsen är i huvudsak kostnader för vård av utsatta. I verksamhetsberättelsen står ” Anledningen till den stora kostnadsökningen 2019 är placeringar enligt LVU, lagen om vård av unga, på SiS-hem, Statens institutionsstyrelse, samt hem för vård och behandling. Åtgärder är påbörjade och kommer att fortsätta för att säkerställa att verksamheten bedrivs på ett ändamålsenligt sätt och med tillräcklig internkontroll med fokus på god resursanvändning.” Dessa kostnader är svåra att bara spara bort, det måste ske på ett långsiktigt och bra sätt för de unga och utsatta som är på boenden. POSITIVT DÅ Vi har i ett nästan enigt Kommunfullmäktige beslu- tat att förutom att renovera badhuset, beslutat att bygga en fullstor sporthall i samband med badhusre- noveringen. Det är ett framtidsinriktat beslut för våra ungdomars fritidsintressen och skolans behov. Vi fortsätter arbetet med samhällsbygget med nya detaljplaner och en översyn av var framtidens behov kommer att finnas. En översyn som visar att det sak- nas detaljplaner i Vistträsk och Korsträsk och där vi påbörjat arbetet med 2 detaljplaner i Vistträsk. Grundskolan i Älvsbyns kommun har under 2019 i nationell jämförelse visat att verksamheten håller en hög kvalitet. I olika typer av just nationella jämförel- ser placerar sig Älvsbyn bland de 25 bästa skolkom- munerna. Grundskolans måluppfyllelse är hög. Inom socialomsorgen om vi delar upp de olika områ- dena förutom STIF som ni redan läst om, så ser det ut så här. I omsorgen om funktionshindrade har vi samordnat olika stödfunktioner under en enhet, Björkgatans boendestöd, för att effektivisera insatser och samla kompetensen för att ge den enskilde bästa möjliga stöd. I äldreomsorgen har vi Sveriges lägsta sjuktal KOMMUNSTYRELSENS ORDFÖRANDE HAR ORDET / högsta frisknärvaro på våra särskilda boenden, ett kvitto på att vi har en god arbetsmiljö och att perso- nalen trivs med sitt arbete. Nu jobbar vi med budget 2021 och det kommer inte att bli lätt. Dessutom kommer det att bli följdverk- ningar av coronapandemin som vi i dagsläget inte kan förutse. Detta kommer att påverka både personal och medborgare. Men det är vår skyldighet att göra en budget som minimerar den påverkan! Samtidigt som det inte får begränsa hur vi ska utveckla vår kommun så att vi blir fler. Vi i politiken måste alltså fortsätta det arbete som på- börjats. Arbetet med att se över alla verksamheter och spara där det ger mest nytta utan att drabba anställda och medborgare. Det är ett grannlaga arbete som kommer att skapa motsättningar mellan partierna, men vi måste samtidigt förstå att alla vill personal och medborgarnas bästa. Vi har lite olika sätt att komma fram till det! Min iakttagelse är att vi har ett bra samtalsklimat i politiken där vi försöker lyssna på varandra. Jag tror att det är en förutsättning för att vi ska kunna kom- ma igenom den ekonomiska prövningen som vi har framför oss. Som sagt vi kommer inte vara överens om allt, men förhoppningsvis i huvuddelen av de tuffa beslut som måste tas. Slutligen ett stort tack till all personal i kommunen och dess dotterbolag. Ni gör ett fantastiskt jobb för framtidsrika Älvsbyns kommun! Tomas Egmark Kommunstyrelsens ordförande KOMMUNSTYRELSENS ORDFÖRANDE HAR ORDET När jag sitter och ka skriva dessa rader, far tankarna till skillnaden mellan utveckling och förval ing. I den kommun la världen blir saker ofta drag a till sin spets, n r vi som politiker åste ta eslut som vi egentligen inte vill. När ekonomin sviker och vi måste spara är det ofta det där med utveckling som skjuts på en obestämd framtid. Jag tror inte att vi kan vänta med utveckling. Utan utveckling och framtidstro så kommer vi inte att kunna vara så attraktiva att människor väljer att bo här, i framtidsrika Älvsbyns kommun. Och då menar jag både de som är uppväxta här och de som vi vill ska flytta hit. Det kommunala uppdraget kan i stort och väldigt före klat definieras till skol , vård och omsorg. Utöver det har Älvsbyns kommun, likt alla andr kommuner, en mängd andra saker som utförs med medborgarnas bästa i åtanke. Dessa saker gör vi för att vi vill att invånarna i kommunen ska ha möjlighet till ett jämlikt, gott och berikande liv. Det är svårt när vi måste ta beslut som drabbar medborgarna personligt. Men vi kan inte ta populistiska beslut bara för att vi inte orkar stå upp för helheten. Vi politiker har fått mandat av medborgarna att styra, planera och prioritera. Det mandatet måste vi förvalta. Även om det ibland gör ont i själen. De besparin som måste antas under ande år är s är amma, men nödvändiga, och även om en del v verksamheterna uppvis r unde skott 2018 så gläds vi åt att året slutar med ett nollresultat. Nu jobbar vi med budget 2020 och vi k mmer att vända och vrida på varje krona för att vi ska kunna fortsätta leva i och utveckla denna fantastiska kommun. Med det sagt är vi inte nöjda utan kommer också att fortsätta att utveckla vår kommun på bästa möjliga sätt. Tomas Egmark Kommunstyrelsens ordförande